办公室被公司领导C了很多次，两个领导都想要我怎么办
1、办公室被公司领.导C了很多次是不好的事情。纯植物成分增大、增粗、延时、助勃、补肾微信：cncnme
2、我是今年刚刚大学毕业就进入的这家公司。因为之前也没有任何的工作经验，在我面试了好几家之后，终于来到了这家。其实我心里也觉得自己的能力不太行，好在跟我面试的王经理说我以后会有很好的前途。当时我特别的开心，因为王经理长得特别像一个大哥哥，所以对他的印象比较好。
3、在我刚上班的时候，因为没有社会经验，也不太会说话，所以经常受到同事之间的排挤。每次在我很难过的时候，王经理都会给我送一杯奶茶过来，我真的觉得他很贴心。王经理还在每天下班之后，跟我发微信，教我很多工作上的事情，慢慢的我开始喜欢上了他。在一次公司聚会的时候，我喝多了。王经理说开车送我回家，当时也是脑子一热，就开始跟他表白了。后来，我们就发生关.系了。
4、发.生关系之后，我心里想着或许我们之间的关系会变得不一样。但是在王经理那里我没有得到任何的回应，他还是只把我当普通的同事对待。我心里有点受不了，感觉他对于那次“关系”丝毫不在乎一样。我辞职了，在那之后，跟他再也没有联系。
总之请尊重自己的感受，不要做违背自己意愿的事情，祝您身体健康，平安快乐。
两个领.导都想要我怎么办
1.要考虑到两个领.导的情绪 遇到这样两个部门都想要自己的情况,很多人都会不由自主的有点骄傲,觉得是自己工作能力出众。 确实是工作能力比较出众,才可能让两个部门的领.导都欣赏自己。 但自己要意识到,无论何时,要保持心…
2.注意自己沟通的技巧 无论什么情况下,出于对领.导的尊重,都应该把情况当面和领.导说清楚。纯植物成分增大、增粗、延时、助勃、补肾微信：cncnme
对于职场而言，无论是新人还是职场老手，都是自己利用的对象，但是对于常年混迹职场的老员工，领.导都会只问做事，不问做人，因为在领.导眼中，只要能帮自己达成目标，完成任务的员工，无论新老，都是一个好员工，简而言之，谁的利用价值最 大，他就会更重用谁，谁能制造最少的问题，解决最难的问题，谁就是一个值得培养的好下属，从这方面来说的话，机灵滑头的员工要比踏实老实的员工更好用，有时候只需要表达出一些意思，机灵的员工就能很快领会到，把事情完成的无可挑剔，这样的员工在经过一段时间的社会磨练之后很快就能找准自己工作的方向，也就不存在抉择领.导的情况，因为他们必然会考虑利益最 大化。
老实的员工也是领.导信任的对象，因为一个员工如果比较老实，那么就会有一个很明显的特征，远离矛盾，不惹是非。所以对于老实能干的的员工，领.导们的法几乎都是一个样子，交给他们一些属于他们能力范围内的工作，然后他们就能踏踏实实的做好，丝毫不用担心他会搞小动作，或者故意找茬拖延工作。事实上，领.导对于老实的员工，内心并没有歧视，甚至还会挺佩服得其工作态度，但是要说喜欢，却远远谈不上。
很多新进职场的菜鸟本能的以为，只要自己踏踏实实工作，不给领.导添麻烦，就会成为领.导心中的优秀员工，就能得到老同事的认可，领.导的器重，确实，领.导是很喜欢那种虚心上进的新员工的，但是领.导却更喜欢活跃、机灵充满灵动性的职场小白，因为这样的人经过悉心的培养很快就能成为领.导的左膀右臂，帮领.导分担一些不必要的麻烦，所以这样的员工也是最容易受到各个领.导的青睐的，也会面临更多两个领.导同时拉拢的情况，但是由于缺乏工作经验，以及对各种人性的认知，并且还容易迷失自己的本心，所以这样的员工在面临两个领.导同时拉拢的情况时也是最拿不定主意的。纯植物成分增大、增粗、延时、助勃、补肾微信：cncnme
场新人来说，在面对这样的情况时，首先要认清楚自己的领.导是否是一个称职的领.导，通常称职的领.导会有以下三个特点：一、工作上勤政严谨；二、有梦想，有分寸；三、不轻易动怒，有一个领.导该有的气量。只有具备这三点的领.导才能带领自己的团队在项目上所向披靡。才能为想要成为领.导的职场小白的你树立一个良好的榜样，所以在面临领.导拉拢的情况时，一定要理清思路，认清利弊，更要认清楚谁在利用你？谁在培养你？
